公司召開2024年第三季度運(yùn)行分析會(huì)暨經(jīng)營管理月度例會(huì)

10月14日,公司召開2024年第三季度運(yùn)行分析會(huì)暨經(jīng)營管理月度例會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話精神和黨的二十屆三中全會(huì)精神,全面分析三季度運(yùn)營情況,研究解決企業(yè)運(yùn)營過程中存在的突出問題,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。

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公司黨委書記、董事長陳前銀,黨委副書記、總經(jīng)理王宏博出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

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陳前銀指出,三季度運(yùn)行平穩(wěn),成果來之不易,四季度是生產(chǎn)經(jīng)營的沖刺期,要錨定四季度目標(biāo)任務(wù),查不足、找差距、促整改,扎實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作,嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線,全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

圍繞四季度重點(diǎn)工作任務(wù),他強(qiáng)調(diào):

堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展信心,堅(jiān)定不移攻堅(jiān)年度目標(biāo)。全力攻堅(jiān)市場營銷、生產(chǎn)履約、經(jīng)營創(chuàng)效、回款清欠。

提升發(fā)展質(zhì)量,持之以恒夯實(shí)基礎(chǔ)管理。深化提升業(yè)務(wù)效能、基層減負(fù)、結(jié)果考核。

嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),攻堅(jiān)克難保障穩(wěn)健運(yùn)營。著力化解訴訟投訴風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

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王宏博從市場開發(fā)、經(jīng)營管理、全面深化改革等方面,系統(tǒng)總結(jié)了公司三季度整體運(yùn)營成效,詳細(xì)分析了當(dāng)前公司運(yùn)營中存在的短板弱項(xiàng)。圍繞四季度的重點(diǎn)任務(wù)、工作目標(biāo),對(duì)標(biāo)對(duì)表年度工作要點(diǎn),他強(qiáng)調(diào),要團(tuán)結(jié)協(xié)作,迎難而上,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度抓好各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí):一是深耕重點(diǎn)項(xiàng)目開拓,加快推進(jìn)項(xiàng)目落地;二是健全信息化管理平臺(tái),持續(xù)提升項(xiàng)目管控水平;三是全覆蓋各層級(jí)考核工作,實(shí)行考核剛性兌現(xiàn);四是加快資金回收工作,合理籌劃回款措施;五是加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理,防范化解內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);六是持續(xù)推進(jìn)全面深化改革,抓好改革深化提升行動(dòng)。

會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域?qū)Ω鲉挝蝗径冉?jīng)營情況進(jìn)行了深入的分析點(diǎn)評(píng),指出了各單位運(yùn)營中存在的不足,有針對(duì)性地提出了需要重點(diǎn)關(guān)注解決的事項(xiàng);各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、分公司、事業(yè)部逐一作匯報(bào)發(fā)言。

本次會(huì)議采取“現(xiàn)場+視頻”的形式召開。公司中層及以上干部,各分公司、直屬項(xiàng)目部班子成員等在主會(huì)場和視頻分會(huì)場參加會(huì)議。

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