中機工程召開經(jīng)營工程管理工作會及市場機會研討會

會上，各業(yè)務(wù)機構(gòu)負責(zé)人按照要求對工作進行了述職。經(jīng)營管理部、工程管理部分別對2024年度經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營業(yè)績考核辦法修訂和工程管理指標(biāo)、項目管理考核辦法修訂進行了宣貫說明。與會人員就考核辦法的修訂提出了意見和建議，并圍繞業(yè)務(wù)機構(gòu)融合、協(xié)調(diào)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)營及市場機會等方面進行了深入的研討交流、凝聚共識。

公司黨委書記、董事長陳前銀對各業(yè)務(wù)機構(gòu)負責(zé)人履職情況進行了點評，對經(jīng)營業(yè)績考核和項目考核提出了具體要求。他強調(diào)，考核制度要結(jié)合具體工作實際，持續(xù)推進考核工作規(guī)范化、透明化，要讓所有人看得懂、算得清、拿得到，以科學(xué)考核壓實擔(dān)當(dāng)責(zé)任，充分發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用。

公司總經(jīng)理、黨委副書記王宏博對今年的經(jīng)營生產(chǎn)工作提出了三點要求：一要堅定信心，勇開新局，凝聚經(jīng)營合力，提升營銷質(zhì)量，確保全年目標(biāo)完成；二要實行精益管理，提升項目執(zhí)行能力；三要實現(xiàn)考核獎勵剛性兌付，激發(fā)經(jīng)營活力。

公司經(jīng)營管理部、工程管理部、綜合管理部、人力資源部、資產(chǎn)財務(wù)部負責(zé)人列席會議。