中機工程召開2023年上半年經(jīng)營運行分析會及市場機會研究研討會

8月3日，中機工程召開2023年上半年經(jīng)營運行分析會及市場機會研究研討會，傳達學習國機工程集團上半年經(jīng)營運行分析會、中機建設年中工作會會議精神，研判當前形勢，明確目標任務，部署重點工作。

公司領導班子成員出席會議，分公司、事業(yè)部及各職能部門中層及以上領導干部參加會議。

會上，經(jīng)營管理部通報了公司上半年主要經(jīng)營指標完成情況，各分公司、事業(yè)部、市場部負責人從上半年經(jīng)營情況及下半年經(jīng)營情況預測、市場機會研究等方面進行了匯報，與會人員圍繞各自所在區(qū)域、涉及行業(yè)市場機會、當前面臨的問題和解決辦法進行了研究分析和交流討論。

分管班子成員從市場開發(fā)、項目管理、財務管控以及團隊建設對匯報交流情況分別進行了總結講話。

公司黨委副書記、總經(jīng)理陳前銀傳達了集團公司年中工作會議精神，對下一步經(jīng)營工作作出安排部署：

一是堅定信心，務實發(fā)展。錨定年初目標，推進年度各項重點工作，確保圓滿完成全年目標任務。

二是聚焦創(chuàng)新，強化經(jīng)營。理清經(jīng)營思路，強化創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)管理、加大市場開發(fā)力度、夯實特色優(yōu)勢業(yè)務，加快中標項目簽約生效，高質量完成年度各業(yè)務機構目標責任任務。

三是夯實根基，賦能體系。提升營銷基礎能力，加強區(qū)域單位的協(xié)同聯(lián)動；通過強經(jīng)營促轉型，利用央企平臺優(yōu)勢，有機融合資源；狠抓項目履約，助力提質增效。

四是精準發(fā)力，差異發(fā)展。聚焦區(qū)域深耕，培育業(yè)務結構差異化，打造專業(yè)能力團隊，培育特色優(yōu)勢業(yè)務。鞏固區(qū)域優(yōu)質穩(wěn)定客戶市場，拓展合作深度。

五是資源保障，維系客戶。要深化關鍵客戶合作，縱深推進合作共贏，強化“二次經(jīng)營”管理。

六是強化履約、提質增效。提高項目履約創(chuàng)效能力，實現(xiàn)公司規(guī)范管控和激發(fā)項目管理團隊主體活力的有機統(tǒng)一，大力推進項目管理型向項目經(jīng)營管理型轉變。

七是合法合規(guī)，防范風險。堅持合法合規(guī)經(jīng)營、防范化解重大風險，加強業(yè)務開展過程中的法律審核和法律監(jiān)督。筑牢安全防線，切實抓好安全生產(chǎn)，提升安全水平。

八是全面加強黨的建設，深入開展主題教育。

公司黨委書記、董事長王瑞卿在總結講話中，對各業(yè)務機構提出三個方面要求：

一是要強信心，要充分認識到當前面臨的市場復雜形勢，更要堅定信心，充分發(fā)揮好公司的特色優(yōu)勢，以實力贏得客戶，以優(yōu)質服務實現(xiàn)滾動發(fā)展，堅持穩(wěn)中求進，激發(fā)經(jīng)營活力，努力完成各項目標任務。二是要抓重點，緊緊圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心工作，重點抓好重點項目開發(fā)和重大項目履約。三是要重實效，確定跟蹤的項目，就要全力以赴下大力氣去爭??；執(zhí)行的項目，要強化精細化管理，努力實現(xiàn)預期目標。我們要堅定信心，發(fā)揮特長，齊心協(xié)力，責任擔當，為公司高質量可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻。