1600萬安全人工時，卡爾巴拉煉化一體化項(xiàng)目做到了！

近日，伊拉克卡爾巴拉煉化一體化項(xiàng)目現(xiàn)場施工實(shí)現(xiàn)了1600萬安全人工時，榮獲業(yè)主方及總包方頒發(fā)的1600萬安全人工時證書。

這是項(xiàng)目在兩次榮獲“安全管理優(yōu)秀承包商”之后，在安全管理上的又一佳績。成績的背后是項(xiàng)目部自復(fù)工伊始，就把安全管理工作作為項(xiàng)目管理的第一要務(wù)，始終秉承“以人為本，安全第一”的安全理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。

01層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。從項(xiàng)目經(jīng)理到一線員工，“橫向到邊，縱向到底”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂，明確了各方責(zé)任，每年度末的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核，極大促進(jìn)了全員參與到安全生產(chǎn)管理中來，全員的安全意識從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/span>

02落實(shí)好全員安全培訓(xùn)

注重對全員的培訓(xùn)教育。從人員的入場安全培訓(xùn)，到進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)前，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行的安全交底，再到定期的安全培訓(xùn)，專項(xiàng)安全培訓(xùn)，違章人員安全再培訓(xùn)，以及每日早班會，DSTI會議的安全宣講等，安全教育培訓(xùn)伴隨每個人自進(jìn)場到離場的全周期。通過各類安全培訓(xùn)，極大提高了作業(yè)人員的安全意識和安全作業(yè)技能，也促進(jìn)了安全管理工作專業(yè)化。

03安全檢查與隱患整改

建立安全周檢查計劃。由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，各區(qū)域及各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，每周固定時間對施工現(xiàn)場安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時組織整改；對不能及時整改的，定專人負(fù)責(zé)定期進(jìn)行整改，并將檢查整改記錄進(jìn)行整理存檔，做到隱患閉環(huán)管理。

每日項(xiàng)目各單元現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查
對工機(jī)具設(shè)備建立月度檢查制度
加強(qiáng)特種設(shè)備與人員管理，嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度

04做好應(yīng)急管理

建立健全項(xiàng)目應(yīng)急管理機(jī)制，完善現(xiàn)場施工專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際定期組織應(yīng)急演練，并根據(jù)演練結(jié)果對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估，有效提升項(xiàng)目的應(yīng)急管理能力。

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