會議簡訊 | 公司多部門開展制度宣貫學習

近日，公司資產財務部組織部門人員開展了資金運營管理辦法、擔保管理辦法等制度的學習宣貫。資產財務部經理李明明從集團公司現有管理制度的相關要求到公司現有制度文件，細致闡述了當前公司財務管理的現狀，從日常財務工作中的注意事項和業(yè)務要點著手，通過實際案例生動體現了財務管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，為進一步提升財務管理工作明確了目標。

為加強公司經營管理工作，近日，公司經營管理部組織開展了業(yè)績補錄專題培訓及經營管理相關制度宣貫。會議對企業(yè)工程業(yè)績庫的建立目的、如何建立及使用進行了宣講，同時對業(yè)績補錄工作進行了具體解析。會議還就境外分支機構、境外項目傭金制度、合同管理辦法等制度進行了宣貫，并對合同評審、經營備案常見問題進行了解讀，促進公司相關經營工作依法合規(guī)，高效經營。